財(cái)務(wù)管理是整個(gè)酒店管理的“牛鼻子”，以財(cái)務(wù)管理為中心，帶動(dòng)酒店其他各項(xiàng)管理，是現(xiàn)代酒店管理的新模式。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的酒店財(cái)務(wù)管理論文開題報(bào)告，希望你能從中得到感悟!

　　酒店財(cái)務(wù)管理論文開題報(bào)告

　　一、本課題研究的背景和意義

　　當(dāng)前，在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大時(shí)代背景下，美國作為世界經(jīng)濟(jì)的核心，美國經(jīng)濟(jì)對(duì)于世界整體經(jīng)濟(jì)來說影響是重大的。而中國作為最大的發(fā)展中國家，在全球金融危機(jī)的背景下，中國不可能在危機(jī)中獨(dú)善其身。國際金融危機(jī)對(duì)于中國資本市場(chǎng)，乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響是深遠(yuǎn)的。

　　21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化及其對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求對(duì)于財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變化，可從宏觀和微觀環(huán)境兩個(gè)方面分析。從宏觀環(huán)境來看，主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)全球化浪潮勢(shì)不可擋，知識(shí)經(jīng)濟(jì)方興未艾，信息技術(shù)、通信技術(shù)與電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展等。從微觀環(huán)境分析，表現(xiàn)為公司內(nèi)部的機(jī)構(gòu)重組，公司之間的購并與重組，虛擬公司的興起等。而每一方面都對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念提出了挑戰(zhàn)。

　　二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)

　　面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)的沖擊，我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理的理論與方法已經(jīng)明顯不能完全適應(yīng)21世紀(jì)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境變遷，在指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)方面捉襟見肘。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的理論基礎(chǔ)是建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以有形資產(chǎn)管理為主的基礎(chǔ)上，而目前全球正大步跨向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)的無形資產(chǎn)比重逐步上升，有的高科技企業(yè)無形資產(chǎn)的價(jià)值已大大超過有形資產(chǎn)的價(jià)值。

　　2.當(dāng)代財(cái)務(wù)管理的手段落后，隨著通訊技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)勢(shì)在必行。

　　3.當(dāng)代財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理范圍狹窄，僅限于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資的管理很少論及。

　　4.現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度呆板，激勵(lì)與約束機(jī)制不對(duì)等、不相容。

　　5.現(xiàn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系主要限于可用貨幣計(jì)量的財(cái)務(wù)指標(biāo)，而對(duì)企業(yè)的人力資源、知識(shí)資產(chǎn)等缺乏適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)加以考核評(píng)價(jià)。

　　三、本課題研究的主要內(nèi)容和方法

　　研究的主要內(nèi)容：

　　一、什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

　　二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式

　　(一) 資本結(jié)構(gòu)不合理

　　(二) 投資缺乏科學(xué)性

　　(三) 資金回收策略不當(dāng)

　　(四) 收益分配政策不規(guī)范

　　三、中國企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的原因分析

　　(一) 企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)尚未與不斷變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)

　　(二) 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系混亂,決策缺乏科學(xué)性

　　(三) 內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)控機(jī)制不健全

　　(四) 企業(yè)理財(cái)人員素質(zhì)不高,缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

　　四、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施

　　(一) 提高財(cái)務(wù)決策水平，建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)

　　(二) 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

　　(三) 建設(shè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度文化,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)

　　(四) 完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu),健全內(nèi)部控制制度

　　(五) 理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系,做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一

　　研究的方法：

　　1.文獻(xiàn)研究法：通過調(diào)查文獻(xiàn)獲得對(duì)本課題相關(guān)的資料，從而全面地、正確地了解掌握本課題所研究的問題。

　　2. 歸納整理法：在材料的處理上，首先確定了哪些材料對(duì)于本課題的研究有用，并將其集中整理;哪些材料是多余的，對(duì)其進(jìn)行篩選。

　　3.對(duì)比分析法：對(duì)于同一問題的研究，別人的觀點(diǎn)可能不一致，在論文的寫作過程中，要汲取別人的一些對(duì)自己來說有用的東西，在這過程中，要對(duì)比分析一下，哪些地方合理，哪些地方存在差異，以便自己在獲取資料時(shí)提供方便。

　　4.求同思維法：我們應(yīng)該對(duì)別人的研究成果持一種認(rèn)同的態(tài)度，站在他們研究的立場(chǎng)上去體味他們的成果，學(xué)習(xí)他們的一些觀察問題和思考問題的方法，在此基礎(chǔ)上增加對(duì)沈從文及其作品的理解。

　　5.求異思維法：認(rèn)真領(lǐng)悟別人的觀點(diǎn)，但不要被別的觀點(diǎn)所束縛。運(yùn)用發(fā)散性思維，努力在文章中或別人的評(píng)論中發(fā)現(xiàn)新的東西，并及時(shí)加以總結(jié)。

　　四、本課題主要查閱的文獻(xiàn)和資料

　　[1]顧曉安.企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建[J].財(cái)經(jīng)論叢，2000，(7).

　　[2]朱望生.論企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)[J].會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)，2002，(10).

　　[3]黃錦亮，白帆.論財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架[J].財(cái)會(huì)研究，2004，(6).

　　[4]鐘言.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防“四高” [N].中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào),2005-11-29.

　　[5]朱然.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范[J].經(jīng)濟(jì)師,2005,(4).

　　[6]王小惠.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及其防范[J].經(jīng)濟(jì)師,2006,(3).

　　[7] ChenNianDong. Shallow discussion enterprise financial failure the establishment of early warning system [J]. Forest accounting and accounting, 2000, (9).

　　[8] LiuQiuPing. Strengthen enterprise financial risk management [J]. Building management modernization, 2003, (2).

　　[9] strict really red. Our country enterprise financial risk the causes and prevention [J]. Journal of jiangxi university of finance and economics, 2001, (4).

點(diǎn)擊下頁還有更多>>>酒店財(cái)務(wù)管理論文