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公安邊防部隊(duì)基層管理論文

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  公安邊防部隊(duì)既是承擔(dān)治安行政和刑事司法職能的現(xiàn)役部隊(duì),又是實(shí)行武裝警察體制和享受解放軍待遇的公安執(zhí)法力量;下面是由學(xué)習(xí)啦小編整理的公安邊防部隊(duì)基層管理論文,謝謝你的閱讀。

  公安邊防部隊(duì)基層管理論文篇一

  公安邊防部隊(duì)基層支部執(zhí)行力建設(shè)之探討

  摘要:執(zhí)行力是一種自覺(jué)的理性服從力量,執(zhí)行強(qiáng)弱對(duì)支部建設(shè)起到至關(guān)重要的作用。在公安邊防部隊(duì)基層建設(shè)的現(xiàn)實(shí)中,我們不缺少戰(zhàn)略決策和資源條件,不缺少相應(yīng)的管理體制和規(guī)章制度,但由于執(zhí)行不力容易導(dǎo)致部隊(duì)基層建設(shè)弱化和工作能力偏軟、偏弱的傾向。本文著重從落實(shí)執(zhí)行力的機(jī)制制度、素質(zhì)能力、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律信念、教育訓(xùn)練和創(chuàng)新實(shí)踐等方面進(jìn)行研究,將對(duì)提升基層黨支部執(zhí)行力具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

  關(guān)鍵詞:邊防部隊(duì);基層支部;執(zhí)行力;建設(shè)研究

  中圖分類號(hào):D267.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B文章編號(hào):1009-9166(2011)005(C)-0157-03

  一項(xiàng)決策獲得成果如何歸根于執(zhí)行力的強(qiáng)弱,當(dāng)一項(xiàng)決策目標(biāo)確定后,執(zhí)行落實(shí)就是決定因素。公安邊防部隊(duì)在歷經(jīng)多年的實(shí)踐總結(jié)中已建立了一套行之有效的機(jī)制體系,為確保部隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。加強(qiáng)公安邊防部隊(duì)基層支部執(zhí)行力建設(shè)是一項(xiàng)十分重要而又緊迫的現(xiàn)實(shí)課題,是提高公安邊防部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的根本途徑,是完成公安邊防現(xiàn)實(shí)任務(wù)的需要,是加強(qiáng)部隊(duì)自身建設(shè)與發(fā)展的需要。

  一、公安邊防部隊(duì)加強(qiáng)基層支部執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性

  (一)堅(jiān)定執(zhí)行意識(shí),是確保執(zhí)行力在基層支部實(shí)現(xiàn)的首要前提

  公安邊防部隊(duì)廣大基層官兵長(zhǎng)年堅(jiān)守在邊境一線,是公安邊防基層基礎(chǔ)工作的具體組織者和實(shí)施者。沒(méi)有基層支部強(qiáng)有力的執(zhí)行力,部隊(duì)就難以完成各項(xiàng)工作任務(wù);沒(méi)有基層官兵高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力,就沒(méi)有部隊(duì)各項(xiàng)工作的高質(zhì)量完成。可以說(shuō),執(zhí)行力不強(qiáng)再宏偉的目標(biāo)僅是空中樓閣,再遠(yuǎn)大的戰(zhàn)略只是紙上談兵。因此,每位官兵要進(jìn)一步堅(jiān)定執(zhí)行意識(shí),圍繞支部的工作部署,在自己的崗位上常想我在干什么?應(yīng)該干什么?應(yīng)該怎么去干?多角度地思考和分析在執(zhí)行意識(shí)上的不足,確保執(zhí)行力在基層支部的貫徹與實(shí)現(xiàn)。

  (二)強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí),是確保部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力提高的根本保證

  戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱取決于執(zhí)行力的好壞。在基層部隊(duì)管理體制中,執(zhí)行力不是一個(gè)的人事,而是基層管理者共同的工作職責(zé)。上面千條線,下面一根針,而終端就是部隊(duì)的基層單位和每一名士兵。我們不難發(fā)現(xiàn)有這樣一些現(xiàn)象,有的工作指導(dǎo)思想明確、措施具體,但由于執(zhí)行不力就會(huì)達(dá)不到預(yù)期目的;有些問(wèn)題強(qiáng)調(diào)多次,但遲遲得不到解決;有些問(wèn)題今天在這個(gè)單位剛剛糾正了,明天又在那個(gè)單位冒出來(lái)。出現(xiàn)這些現(xiàn)象,主要原因就在于落實(shí)不力、不及時(shí)、不徹底。由此可見(jiàn),好的執(zhí)行力如臂使指,上下一心,具有頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和戰(zhàn)無(wú)不勝、攻無(wú)不克的信心和斗志。

  (三)提高執(zhí)行效率,是評(píng)價(jià)部隊(duì)基層工作績(jī)效的指標(biāo)

  執(zhí)行力決定工作效率。管理理論闡明業(yè)績(jī)與執(zhí)行力成正比關(guān)系,即績(jī)效=決策力×執(zhí)行力。從這個(gè)簡(jiǎn)單的變量構(gòu)成關(guān)系可知,當(dāng)其中任一變量的數(shù)值若為零,那么不管另一變量的數(shù)值有多大,它們的乘積都必定是零。假如決策系數(shù)為1,執(zhí)行力為1,則績(jī)效最優(yōu);反之,決策系數(shù)為1,執(zhí)行力為0.5,整體績(jī)效也只能達(dá)到0.5,在實(shí)施過(guò)程中就會(huì)出現(xiàn)“力不從心,心余力絀”的局面。因此,在一個(gè)組織內(nèi)要想獲得最優(yōu)的績(jī)效,它除了要有最優(yōu)的決策力之外,同時(shí)也必須要有100%的執(zhí)行力。在部隊(duì)具體工作任務(wù)中,當(dāng)上層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)將某項(xiàng)既定目標(biāo)確定之后,要想獲得好的效益就必須不折不扣地抓好執(zhí)行力。

  二、公安邊防部隊(duì)基層支部在執(zhí)行力建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)

  綜觀公安邊防部隊(duì)眾多基層支部在執(zhí)行力建設(shè)方面總體是好的,但仍有需要加強(qiáng)和改進(jìn)的不足,如有的認(rèn)為,執(zhí)行力建設(shè)是上級(jí)的事,與基層關(guān)系不大,上面怎么說(shuō),下面怎么做,遇事不愿動(dòng)腦筋;更有甚者認(rèn)為,執(zhí)行力建設(shè)是主要領(lǐng)導(dǎo)者的事,與副職和一般官兵關(guān)系不大等。這些認(rèn)識(shí)上的偏差,易造成有令不行,有禁不止,責(zé)任心不強(qiáng)、推卸責(zé)任;素質(zhì)不強(qiáng),能力平庸;被動(dòng)執(zhí)行,不推不動(dòng);駕馭部隊(duì)全面建設(shè)的能力和解決自身存在問(wèn)題的能力弱化,只能勉強(qiáng)完成任務(wù)而不能保證工作質(zhì)量。

  三、基層支部存在執(zhí)行力偏弱的原因

  (一)基層支部權(quán)力與責(zé)任不夠明晰

  基層組織的權(quán)責(zé)是相統(tǒng)一的。沒(méi)有無(wú)責(zé)任的權(quán)利,也沒(méi)有無(wú)權(quán)利的責(zé)任,權(quán)責(zé)之間的關(guān)系一定要分辨清晰、認(rèn)真對(duì)待、正確運(yùn)用?,F(xiàn)實(shí)中,基層支部是最底層的實(shí)戰(zhàn)單位,若認(rèn)識(shí)上有偏差,容易出現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)無(wú)巨細(xì)都要管,基層有名無(wú)實(shí),有責(zé)任沒(méi)權(quán)力,基層只有責(zé)任和義務(wù),成為“包身工”。假如一旦出現(xiàn)某類問(wèn)題,上級(jí)開(kāi)會(huì)便指責(zé)數(shù)落一些基層領(lǐng)導(dǎo)的不是,散了會(huì)只能嘆氣,于是,執(zhí)行力問(wèn)題就由一個(gè)問(wèn)題變成了若干個(gè)問(wèn)題的組合,久而久之只會(huì)削弱基層工作的積極性。

  (二)基層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)制度不夠好

  “學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力”。由于公安邊防部隊(duì)基層單位日常勤務(wù)工作主要對(duì)象是駐地群眾,基層領(lǐng)導(dǎo)干部在平時(shí)工作中不注意學(xué)習(xí),忙于應(yīng)付日常工作,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)、深入,知識(shí)面窄,導(dǎo)致在領(lǐng)導(dǎo)和組織開(kāi)展工作中應(yīng)知、應(yīng)會(huì)能力弱,不能充分發(fā)揮班子和個(gè)人的主觀能動(dòng)性,使工作不能順利開(kāi)展。

  (三)缺乏時(shí)不我待的事業(yè)心和責(zé)任感

  有的基層領(lǐng)導(dǎo)干部缺乏對(duì)上層決策的思考,開(kāi)展工作僅滿足于個(gè)人資歷積累。工作中不求有功、但求無(wú)過(guò),因循守舊,墨守成規(guī),憑經(jīng)驗(yàn)辦事,不能結(jié)合實(shí)際研究、思考問(wèn)題,不因形勢(shì)的變化改變工作思路和方法,工作思路不廣,局限于過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷,加之駐地環(huán)境艱苦,缺乏自信和勇氣,導(dǎo)致責(zé)任感事業(yè)心不夠強(qiáng),

  四、執(zhí)行力在公安邊防部隊(duì)基層支部的培育與提升對(duì)策

  通過(guò)上述分析,筆者認(rèn)為加強(qiáng)公安邊防部隊(duì)基層支部執(zhí)行力建設(shè),應(yīng)著重從機(jī)制制度、素質(zhì)能力、責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律信念、教育訓(xùn)練和創(chuàng)新實(shí)踐六個(gè)方面入手。

  (一)健全完善機(jī)制,著力提升基層支部落實(shí)執(zhí)行力的組織能力

  執(zhí)行力是動(dòng)態(tài)的,隨著任務(wù)的調(diào)整、環(huán)境的變化、人員的變動(dòng)、官兵職位的升遷等因素影響也可能發(fā)生變化。緊隨公安邊防部隊(duì)所擔(dān)負(fù)的職能任務(wù)得到進(jìn)一步拓寬,加之擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù)本身具有較大的奉獻(xiàn)性、風(fēng)險(xiǎn)性和繁重性,為此應(yīng)堅(jiān)持以制度來(lái)管理人、以制度來(lái)監(jiān)督人、以制度來(lái)激勵(lì)人。

  1、建立完善的用人機(jī)制

  在基層支部班子組建中要做到科學(xué)合理,要著眼于公安邊防部隊(duì)實(shí)際崗位選拔任用基層帶兵人,在選拔任用基層帶兵干部中要充分征求所屬部隊(duì)直接領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),盡可采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式,堅(jiān)持民主公開(kāi)公正的選拔原則,切實(shí)把想干事、會(huì)干事、能干事的優(yōu)秀基層干部充實(shí)到基層班子隊(duì)伍中。

  2、加大督促檢查機(jī)制

  在組織開(kāi)展具體工作中,基層黨支部在執(zhí)行前,要講清目的,搞好思想發(fā)動(dòng),使每個(gè)官兵清楚自己的使命和任務(wù),自覺(jué)接受和嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行中,要強(qiáng)化責(zé)任紀(jì)律,搞好跟蹤指導(dǎo),抓好服務(wù)保障。執(zhí)行后要做好講評(píng)。作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要及時(shí)派出檢查組深入基層單位開(kāi)展工作檢查。要崇尚實(shí)干、反對(duì)空談,著力把“問(wèn)責(zé)”和“問(wèn)效”有機(jī)結(jié)合起來(lái),在問(wèn)責(zé)中體現(xiàn)剛性要求,推動(dòng)基層支部執(zhí)行力建設(shè)。

  3、落實(shí)獎(jiǎng)懲考評(píng)機(jī)制

  面對(duì)社會(huì)利益驅(qū)動(dòng)日益加大的時(shí)代,建立必要的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制對(duì)調(diào)動(dòng)基層官兵的積極性具有一定的效果。在具體操作中應(yīng)堅(jiān)持物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合;競(jìng)賽活動(dòng)與組織考評(píng)相結(jié)合;定性與定量相結(jié)合;執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行過(guò)程相結(jié)合的方法,將各項(xiàng)公安邊防工作任務(wù)盡可能量化為可執(zhí)行、可度量的目標(biāo)責(zé)任體系,推行憑事實(shí)說(shuō)話、用數(shù)據(jù)分析、靠績(jī)效支撐的工作考評(píng)常態(tài)機(jī)制,從而提高基層官兵的主人翁意識(shí),以達(dá)到鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)的效果。

  (二)提高素質(zhì)水平,著力增強(qiáng)基層支部在執(zhí)行過(guò)程中人的素質(zhì)

  1、要著重提高基層領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力

  基層領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人能力是帶領(lǐng)基層官兵執(zhí)行力建設(shè)的首要方面。如果一個(gè)科所隊(duì)的主官素質(zhì)不高、能力平庸、表現(xiàn)平常,甚至許多方面還不如普通官兵或群眾,這個(gè)支部的執(zhí)行力就會(huì)打折扣。對(duì)此,上級(jí)組織應(yīng)加強(qiáng)重點(diǎn)指導(dǎo)與培訓(xùn),著重提高基層領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題、思考和處理問(wèn)題的能力;提高統(tǒng)領(lǐng)駕馭能力,增強(qiáng)工作的前瞻性、實(shí)效性和執(zhí)行性。

  2、要著重提高基層領(lǐng)導(dǎo)班子的整體能力

  在個(gè)人具備勝任本職崗位素質(zhì)能力的前提下,基層支部班子更應(yīng)注重如下三個(gè)方面的能力提高。一是溝通協(xié)調(diào)能力。溝通是前提。好的溝通是成功的一半,有了好的溝通,才會(huì)有好的執(zhí)行力。通過(guò)溝通,才能做到群策群力、集思廣益,才能在具體執(zhí)行中分工負(fù)責(zé),形成整體合力促使執(zhí)行更加順暢。協(xié)調(diào)是手段。好的執(zhí)行效果往往取決于協(xié)調(diào),通過(guò)協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,做到心往一處想,勁往一處使,說(shuō)話上一個(gè)語(yǔ)調(diào),行動(dòng)上一個(gè)聲音,達(dá)到事半功倍的效果。尤其是公安邊防部隊(duì)基層單位,做好部隊(duì)內(nèi)部和駐地黨政警民間的溝通協(xié)調(diào)就顯得格外重要。二是統(tǒng)籌謀劃能力。公安邊防部隊(duì)擔(dān)負(fù)的任務(wù)日益繁重,作為基層主官務(wù)必要科學(xué)統(tǒng)籌安排,主動(dòng)謀劃,用心謀事,結(jié)合多項(xiàng)任務(wù)一道去抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。三是信息反饋能力。反饋是保障。上層決策部署后,執(zhí)行的好壞要通過(guò)反饋來(lái)得知,從而為上級(jí)決策提供有力依據(jù)和修正措施,以趨利避害。

  3、要突出“兩支隊(duì)伍”整體素質(zhì)的提高

  素質(zhì)制約執(zhí)行力。干部隊(duì)伍和黨員隊(duì)伍在公安邊防工作中處于主角地位,是部隊(duì)的中堅(jiān)力量。提高黨員和干部隊(duì)伍的素質(zhì)必將帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍素質(zhì)的提高,進(jìn)而推進(jìn)部隊(duì)執(zhí)行力的提升。一方面要注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部。培養(yǎng)選拔知識(shí)型、軍政結(jié)合型的年輕干部,敢于將他們推向基層單位、重點(diǎn)崗位鍛煉提高。另一方面在黨員干部管理上,要嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律、制度管理黨員,避免克服只要成為一名干部就必然要吸收為黨員的片面認(rèn)識(shí)。尤其對(duì)那些表現(xiàn)差、問(wèn)題多、履行義務(wù)不好的個(gè)別黨員要及時(shí)跟進(jìn)有效管理,維護(hù)黨員隊(duì)伍的純潔性,增強(qiáng)組織紀(jì)律的執(zhí)行力。

  (三)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),著力扭轉(zhuǎn)基層支部執(zhí)行力偏軟偏弱現(xiàn)象

  公安邊防部隊(duì)擔(dān)負(fù)著維護(hù)沿邊沿海地區(qū)邊境社會(huì)穩(wěn)定的重任,作為基層戰(zhàn)斗團(tuán)體,領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹(shù)立“為官一任,建樹(shù)一方”的思想和責(zé)任感,時(shí)刻牢記肩負(fù)的重任,以求實(shí)為本、落實(shí)為責(zé),自覺(jué)地在本職工作崗位上勤奮工作,以身作則,撲下身體抓實(shí)干;每位官兵要牢記宗旨,嚴(yán)守職責(zé),始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的旺盛斗志和愛(ài)崗敬業(yè)的工作態(tài)度,投身于有利于公安邊防部隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)中去。進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí),促進(jìn)基層戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的不斷提升。

  (四)堅(jiān)守紀(jì)律信念,著力增強(qiáng)執(zhí)行力在基層支部發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力

  第一,嚴(yán)明紀(jì)律。服從命令,聽(tīng)從指揮是軍隊(duì)的建軍原則之一,也是黨和人民對(duì)部隊(duì)的最高政治要求,是我們永遠(yuǎn)不變的“軍魂”。常言道;“沒(méi)有紀(jì)律,就不會(huì)有平心靜氣的信念,也不會(huì)有服從,更不會(huì)有保護(hù)健康和預(yù)防危險(xiǎn)的方法”。我們多數(shù)基層單位駐守在邊境一線,基層官兵對(duì)國(guó)內(nèi)國(guó)際及周邊形勢(shì)認(rèn)識(shí)不足,加之處于一線的基層官兵年輕知少,在認(rèn)知、分析、處理問(wèn)題等能力方面有限,就更應(yīng)堅(jiān)定嚴(yán)明的執(zhí)行紀(jì)律觀念。

  第二,要堅(jiān)守信念。要以堅(jiān)定的信念為核心強(qiáng)化執(zhí)行力。“鍥而舍之,朽木不折;鍥而不舍,金石可鏤”?;鶎庸俦鴤€(gè)人理想信念和貫徹執(zhí)行如何,直接影響到一個(gè)單位的發(fā)展?fàn)顩r。為此在工作目標(biāo)、思路和方法明確后,關(guān)鍵就在于是否具備鍥而不舍的精神,是否有立足本職崗位作奉獻(xiàn)的信念。我們必須從講政治、講黨性、講大局的高度出發(fā),堅(jiān)定理想信念,自覺(jué)端正執(zhí)行態(tài)度,完善執(zhí)行方法,健全執(zhí)行機(jī)制,認(rèn)真地貫徹落實(shí)部隊(duì)建設(shè)方針政策及各項(xiàng)決策部署,自覺(jué)維護(hù)部隊(duì)建設(shè)的統(tǒng)一性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,真正做到認(rèn)識(shí)到位、行動(dòng)自覺(jué)、貫徹有力。

  (五)嚴(yán)格教育訓(xùn)練,著力鞏固執(zhí)行力在基層支部建設(shè)的成果

  執(zhí)行力只有通過(guò)教育訓(xùn)練才能得到鞏固和提高。教育訓(xùn)練是基層部隊(duì)一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作,是培養(yǎng)基層官兵頑強(qiáng)的戰(zhàn)斗意志、優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng)和雷厲風(fēng)行、令行禁止,全面提升部隊(duì)執(zhí)行力的根本保證。無(wú)數(shù)事實(shí)證明,基層官兵受訓(xùn)質(zhì)量高素質(zhì)強(qiáng),戰(zhàn)斗力執(zhí)行力就強(qiáng)。相反教訓(xùn)不嚴(yán)、作風(fēng)松散,部隊(duì)執(zhí)行力就會(huì)削弱,因此搞好教育訓(xùn)練對(duì)執(zhí)行力建設(shè)具有極大的推動(dòng)作用。應(yīng)本著“干什么、練什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則,緊貼基層任務(wù)和建設(shè)的需要出發(fā),扎實(shí)抓好基層官兵在各個(gè)階段、各個(gè)崗位上的教育訓(xùn)練工作,做到“訓(xùn)教一致、學(xué)以致用”,不斷提高基層官兵的政治、軍事、業(yè)務(wù)素質(zhì),保證執(zhí)行力的在基層支部得到全面提升。

  (六)勇于創(chuàng)新實(shí)踐,著力拓寬基層支部增強(qiáng)執(zhí)行力的新途徑

  創(chuàng)新是確保事物永葆生機(jī)活力的源泉。如果沒(méi)有創(chuàng)新,我們的工作就會(huì)失去前進(jìn)動(dòng)力。當(dāng)前,公安邊防部隊(duì)發(fā)展與面臨的機(jī)遇前所未有,作為基層單位更應(yīng)緊緊圍繞部隊(duì)中心工作從本單位實(shí)際出發(fā)推陳出新。一要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。“沒(méi)有做不到、只有想不到”。要堅(jiān)決克服因循守舊、固步自封的做法和畏苦、畏難的思想,通過(guò)增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)指導(dǎo)部隊(duì)創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。二要提高創(chuàng)新能力。扎實(shí)學(xué)習(xí)創(chuàng)新理論,廣泛借鑒、學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗(yàn)做法,并在此基礎(chǔ)上換位思考、定位工作,提高創(chuàng)新的素質(zhì)和能力。三要營(yíng)造創(chuàng)新氛圍。注意愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)官兵的創(chuàng)新積極性、主動(dòng)性,努力營(yíng)造“主動(dòng)創(chuàng)新、善于創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新”的良好氛圍,以創(chuàng)新力增強(qiáng)執(zhí)行力。

  總之,加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)是抓好基層黨支部自身建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,它凝聚著各屆領(lǐng)導(dǎo)的心血和責(zé)任,體現(xiàn)著基層官兵的作風(fēng)和意志,是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的工作任務(wù),在部隊(duì)發(fā)展的新時(shí)期新階段,我們應(yīng)緊緊圍繞基層支部執(zhí)行力建設(shè)為突破口,扎實(shí)有效地抓緊、抓實(shí)、抓好,公安邊防部隊(duì)各項(xiàng)事業(yè)定能取得長(zhǎng)足的發(fā)展。

  作者單位:中國(guó)人民武裝警察部隊(duì)學(xué)院(部隊(duì)管理系)

  作者簡(jiǎn)介:黃遠(yuǎn)好(1974― ),安徽巢湖人,工作單位:云南邊防總隊(duì)怒江邊防支隊(duì)服現(xiàn)役。

  參考文獻(xiàn):

  [1]韓子貴.管理思想概論[M].經(jīng)濟(jì)管理出版社.北京.2006年5月第1版.

  [2]韋良軍.落實(shí)重于一切[M].中國(guó)致公出版社.北京.2007年5月第1版.

  [3]吳友富.新編現(xiàn)代管理理論與實(shí)踐[M].上海外語(yǔ)教育出版社.上海.2006年11月第1版.

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