衛(wèi)生服務(wù)職稱(chēng)論文2017年

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以解決社區(qū)主要衛(wèi)生問(wèn)題、滿足基本衛(wèi)生服務(wù)需求為目的，融預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)功能等為一體的，有效、經(jīng)濟(jì)、方便、綜合、連續(xù)的基層衛(wèi)生服務(wù)。下面是小編精心推薦的衛(wèi)生服務(wù)職稱(chēng)論文2017年，希望你能有所感觸!

　　衛(wèi)生服務(wù)職稱(chēng)論文2017年篇一

　　淺析城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)問(wèn)題

　　一、壽光市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀

　　(一)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況。壽光市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站組成。衛(wèi)生行政部門(mén)成立了由市疾病預(yù)防控制中心、婦幼保健院、精神衛(wèi)生中心及衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督大隊(duì)等專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)專(zhuān)家組成的全市基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目專(zhuān)家指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)各城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。在政府領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)參與以及衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，形成了以社區(qū)、家庭和居民為服務(wù)對(duì)象，以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人、貧困居民等為服務(wù)重點(diǎn)，開(kāi)展健康教育、預(yù)防、保健、康復(fù)、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)和一般常見(jiàn)病、多發(fā)病診療的“六位一體”醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。

　　為推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)的落實(shí)，市衛(wèi)生局根據(jù)各城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)人口情況，將基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)層層進(jìn)行分解，讓各機(jī)構(gòu)明確各自承擔(dān)的工作任務(wù)和目標(biāo)要求;并組成專(zhuān)門(mén)的督導(dǎo)檢查組，采取“季度考核、半年小結(jié)、年終總評(píng)”的方式，對(duì)各機(jī)構(gòu)工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、通報(bào)，提出整改意見(jiàn)，從而保證了全市城市社區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作的健康開(kāi)展。目前已為城市居民建立健康檔案100898份，建檔率91.25%，電子檔案93949份，電子檔案建檔率84.97%;以建立居民健康檔案為基礎(chǔ)，促進(jìn)了其他基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的開(kāi)展，其中健康教育、預(yù)防接種、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管項(xiàng)目均達(dá)到了規(guī)范要求;孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率分別達(dá)到了96%和98%以上;為6231名65歲以上老年人每年進(jìn)行一次健康查體;高血壓、糖尿病規(guī)范化管理率分別達(dá)到了 82.29% 、83.77%，對(duì)查出的高血壓患者和糖尿病患者均按要求進(jìn)行了健康咨詢(xún)和用藥指導(dǎo)。

　　(二)機(jī)構(gòu)建設(shè)情況。壽光市城區(qū)常住人口11.1萬(wàn)，共有13個(gè)城市社區(qū)。目前全市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)到了10處，包括1處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和9處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)舉辦方式多樣化。既有圣城街道衛(wèi)生院、市疾控中心等政府舉辦的公立機(jī)構(gòu)，也有由晨鳴醫(yī)院和聯(lián)盟集團(tuán)等社會(huì)力量參與舉辦的民營(yíng)機(jī)構(gòu)。10處城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本建立起了覆蓋城區(qū)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在一定程度上緩解了群眾就醫(yī)難的問(wèn)題。

　　(三)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)從業(yè)人員情況。壽光市城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共有從業(yè)人員216名，其中圣城街道衛(wèi)生院、疾控中心等公立機(jī)構(gòu)派出137名，民營(yíng)機(jī)構(gòu)和聘用人員79名。各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)中，全科醫(yī)生僅9名，護(hù)士70名。

　　二、當(dāng)前城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)存在困難和問(wèn)題

　　一是醫(yī)療資源利用不均衡。部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的醫(yī)療資源利用較充分，尤其是設(shè)立時(shí)間較長(zhǎng)的兆祥、晨鳴、建新社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，群眾的接受度普遍高，基本能實(shí)現(xiàn)首診在社區(qū)。但一些社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)因成立時(shí)間晚、宣傳力度不夠和受醫(yī)療水平的限制等原因，群眾認(rèn)可度低，造成了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)資源不均衡的現(xiàn)象。

　　二是基礎(chǔ)設(shè)施投入不夠。部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，與社區(qū)的行政規(guī)劃布局設(shè)置不一致，如：社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心覆蓋學(xué)院、向陽(yáng)和現(xiàn)代三個(gè)社區(qū)，龍泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站覆蓋龍泉、站前兩個(gè)社區(qū)。目前各城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與社區(qū)管理機(jī)構(gòu)辦公場(chǎng)所不在一處集中辦公，衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)大多單獨(dú)在外租用服務(wù)場(chǎng)地，存在著場(chǎng)地和經(jīng)費(fèi)緊張等問(wèn)題，也在一定程度上增加了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作的難度。

　　三是醫(yī)護(hù)比例不合理。根據(jù)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制標(biāo)準(zhǔn)要求，原則上社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按每萬(wàn)名居民配備2-3名全科醫(yī)師，1名公共衛(wèi)生醫(yī)師。全科醫(yī)師與護(hù)士的比例，按1∶1的標(biāo)準(zhǔn)配備。而目前城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)護(hù)士70名，全科醫(yī)生僅有9名，護(hù)理人員多全科醫(yī)生少，醫(yī)護(hù)比例與配備標(biāo)準(zhǔn)相比差距較大。

　　四是職能發(fā)揮不夠充分。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的職能發(fā)揮不夠充分，存在居民健康檔案管理質(zhì)量不高、健康教育宣傳力度不夠、預(yù)防接種工作開(kāi)展不到位等問(wèn)題;部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站不能具備“六位一體”的服務(wù)功能，預(yù)防保健、健康教育和社區(qū)康復(fù)等一些項(xiàng)目尚未全面開(kāi)展，還不能滿足群眾的需求，離社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展還有些差距。部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的意義認(rèn)識(shí)不足，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作缺乏主動(dòng)性和積極性;有些社區(qū)居民對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作和全科醫(yī)生的認(rèn)識(shí)也存在偏見(jiàn)，尚未形成合理使用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的健康消費(fèi)意識(shí)，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的信任度不高，對(duì)于一些常見(jiàn)的疾病，寧愿多花錢(qián)去大醫(yī)院掛專(zhuān)家號(hào)也不愿意到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)就診。

　　三、推動(dòng)城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的幾點(diǎn)建議

　　一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展。突出政府的主導(dǎo)作用，建立健全城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。進(jìn)一步加大政府舉辦城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的力度，通過(guò)給予優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)民間、社會(huì)力量參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展。結(jié)合我市實(shí)際，立足現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生資源，今后將城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和配套設(shè)施與城市社區(qū)管理機(jī)構(gòu)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投入使用，把社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入社區(qū)的統(tǒng)一管理之中。將發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)納入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃中，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)健康有序地發(fā)展。

　　二是加大政府投入，突出社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的公益性。加大政府對(duì)公益事業(yè)的投入力度，設(shè)立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，保證社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房，實(shí)行政府買(mǎi)單。租用公有房屋的一律免收租金，無(wú)償使用，由衛(wèi)生行政部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管;屬于其他非公有性質(zhì)的由街道辦事處協(xié)調(diào)解決，從根本上解決社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)業(yè)務(wù)用房問(wèn)題。

　　三是強(qiáng)化規(guī)范管理，提升醫(yī)療服務(wù)水平。一是不斷改革創(chuàng)新，借鑒先進(jìn)地區(qū)的有益經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)進(jìn)行績(jī)效考核，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)入、退出機(jī)制，從而確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)更好地服務(wù)社區(qū)群眾，滿足群眾對(duì)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求。二是強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，與社區(qū)管理辦公室搞好工作銜接，結(jié)合社區(qū)服務(wù)工作，積極開(kāi)展對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的宣傳報(bào)道活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，讓群眾比較全面地認(rèn)識(shí)并接受社區(qū)機(jī)構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)。三是結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的自身特點(diǎn)，建立健全各類(lèi)崗位職責(zé)和內(nèi)部管理制度，保障社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的良性運(yùn)行。通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范化管理，確保社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展。

　　作者單位：壽光市編辦 E：ZY

點(diǎn)擊下頁(yè)還有更多>>>衛(wèi)生服務(wù)職稱(chēng)論文2017年