海外10大旅游目的地營銷成功案例分享_海外旅游目的地營銷成功案例分析
海外10大旅游目的地營銷成功案例分享_海外旅游目的地營銷成功案例分析
海外有很多旅游目的地發(fā)展地很好,他們的營銷成功案例很值得我們拿來借鑒。以下是學(xué)習(xí)啦小編為你整理的海外10大旅游目的地營銷成功案例分享,歡迎大家閱讀。
海外10大旅游目的地營銷成功案例分享篇一:香港品牌聯(lián)動(dòng)營銷
整體營銷方式:城市、旅游景區(qū)、旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了品牌聯(lián)動(dòng),共同宣傳,相互促進(jìn),分層次、立體化地塑造香港旅游品牌形象。
第一,分層次塑造香港旅游品牌。
第一層次,全面包裝城市,塑造城市品牌。無論是之前的“魅力之都”還是現(xiàn)在的“動(dòng)感之都”、“購物天堂”,香港旅游局的宣傳口號(hào)都恰如其分的道出了時(shí)尚、動(dòng)感和繁華的香港品牌形象。
第二層次,加大宣傳力度,創(chuàng)建名牌旅游景區(qū)。香港旅發(fā)局每年的推廣費(fèi)用預(yù)算高達(dá)數(shù)億元,旅游局70%以上是市場推廣人員,和內(nèi)地旅游部門的不到10%形成鮮明對比,香港旅游局對品牌推廣的重視可見一斑。旅游景區(qū)和城市品牌的無縫對接,直接帶動(dòng)了香港旅游的繁榮。
第三層次,突出飲食購物文化,樹立旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)品牌形象。對很多游客來說,香港最大的魅力不是景點(diǎn),由購物、飲食和文化等旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成的大都會(huì)旅游才是香港游的真正的精髓。
第二,整合推廣,品牌營銷的利器。通過五大渠道,即消費(fèi)者推廣、同業(yè)推廣、媒體推廣、會(huì)議展覽及獎(jiǎng)勵(lì)旅游推廣、名人推廣來進(jìn)行整合營銷,同時(shí)結(jié)合大型綜合推廣活動(dòng)來達(dá)到宣傳香港旅游形象,吸引潛在旅游者的目的,并取得了極佳的效果。
第三,品牌危機(jī),危機(jī)營銷度難關(guān)。1998年的金融危機(jī)期間,香港旅游通過一系列優(yōu)惠政策和推介活動(dòng)開發(fā)內(nèi)地市場等方式來彌補(bǔ)東南亞游客流失的損失。2003年初SARS襲來的時(shí)候,香港旅游局方面沉著應(yīng)對,同其他政府部門配合,首先做好游客的安置工作,保證游客安全離港;其次對酒店、餐飲、交通等旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)給予政策上的支持。之后非典疫情減輕,港旅局更是馬上開展了重塑香港的系列公關(guān)活動(dòng),專門針對消費(fèi)者市場、會(huì)展市場和專業(yè)旅游機(jī)構(gòu),打消疑慮。
海外10大旅游目的地營銷成功案例分享篇二: 澳大利亞的大堡礁體驗(yàn)式旅游營銷?
澳大利亞大堡礁盡管久負(fù)盛名,但因?yàn)殡S著海洋升溫以及游客增多,一度大堡礁的珊瑚蟲瀕臨滅絕,經(jīng)過一段時(shí)間的休養(yǎng)生息,大堡礁生態(tài)環(huán)境得到了恢復(fù),知名度卻已大不如從前。哈密爾頓島素有澳大利亞“大堡礁之星”的美譽(yù),島上終年氣候舒適宜人,活動(dòng)多姿多彩,但由于當(dāng)?shù)芈糜问芙鹑谖C(jī)沖擊,旅客量大減。
為提升大堡礁的國際知名度,昆士蘭旅游局策劃了一次網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng):2009年1月9日澳大利亞昆士蘭旅游局網(wǎng)站面向全球發(fā)布招聘通告,并為此專門搭建了一個(gè)名為“世上最好的工作”的招聘網(wǎng)站,招聘大堡礁看護(hù)員。網(wǎng)站提供了多個(gè)國家語言版本,短短幾天時(shí)間網(wǎng)站吸引了超過30萬人訪問,導(dǎo)致網(wǎng)站癱瘓,官方不得不臨時(shí)增加數(shù)十臺(tái)服務(wù)器。
“世界上最好的工作”大堡礁島嶼看護(hù)員的工作主要分為探索和匯報(bào)(向昆士蘭旅游局以及全世界報(bào)告其探奇歷程)、喂魚、清洗游泳池和兼職信差(可參與航空郵遞服務(wù))四項(xiàng)工作。這個(gè)工作,與其說是看護(hù)員,其實(shí)不如說是大堡礁的體驗(yàn)者——這正是昆士蘭旅游局推出此活動(dòng)的目的,通過體驗(yàn)式營銷的方式來向世界宣揚(yáng)大堡礁的美妙之處,同時(shí)充分利用招聘過程的吸引力成功進(jìn)行營銷造勢,吸引全世界旅游者的關(guān)注,向全球推廣大堡礁的知名度與美譽(yù)度。
海外10大旅游目的地營銷成功案例分享篇三:新加坡借助卡通形象營銷旅游產(chǎn)品
產(chǎn)品注重創(chuàng)意,是新加坡旅游產(chǎn)品營銷的顯著特點(diǎn)。從2005年底開始,新加坡各個(gè)旅游景點(diǎn)的商店里,陸續(xù)出現(xiàn)了一種名為“樂賓萊恩”(LuvingLionel)的絨毛玩具,它的上半身是獅子頭,下半身是魚尾,一副彬彬有禮、笑容可掬的模樣,受到當(dāng)?shù)毓娂昂M庥慰偷那嗖A。
開發(fā)“樂賓萊恩”的起因是從日本的Kitty貓、美國的米老鼠借鑒,從新加坡的象征性標(biāo)志之一的“魚尾獅”傳統(tǒng)形象造型中汲取靈感而設(shè)計(jì),并由此衍生出諸多卡通形象,進(jìn)而推出一系列可以展現(xiàn)新加坡日常生活的角色和故事,將新加坡的美食、時(shí)尚之都和好客等文化形象融入其中。
除絨毛玩具外,同時(shí)推出的“樂賓萊恩”產(chǎn)品還包括手提包、手機(jī)鏈、鑰匙圈、瓷器等,印有“樂賓萊恩”圖像的T恤衫也將不久面市,可以看出,“樂賓萊恩”是一個(gè)全方位發(fā)展的形象產(chǎn)品。同時(shí),為了宣揚(yáng)傳統(tǒng)文化,當(dāng)?shù)剡€促成該卡通與當(dāng)?shù)乩献痔?hào)餅店合作,為其重新設(shè)計(jì)包裝,將“樂賓萊恩”的形象印在餅盒上,既讓本地年輕人了解傳統(tǒng)文化,又能讓外地旅客體驗(yàn)到新加坡的傳統(tǒng)糕點(diǎn)美食。
海外10大旅游目的地營銷成功案例分享篇四:馬來西亞體驗(yàn)營銷與文化營銷的結(jié)合
馬來西亞以“亞洲魅力所在”給自己的國家一個(gè)清晰的定位有著充分的理由。亞洲三大古老文明──馬來文明、中華文明和印度文明,在馬來西亞匯聚、融合,并與當(dāng)?shù)卦∶裎幕嗷ゼな?,造就了馬來西亞獨(dú)特的多元文化。馬來西亞的旅游營銷在很大的層面上屬于文化營銷的范疇,無論是民族文化、宗教文化、語言文化還是飲食文化,乃至殖民地文化,在政府主導(dǎo)下,馬來西亞旅游相關(guān)部門都做出了很精彩的文章。
首先,節(jié)日慶典打造新的旅游格局
例如,對于馬六甲,寶貴的建筑與歷史才是這座滄桑城市的靈魂,很多印度和荷蘭人的后裔與當(dāng)?shù)芈?lián)姻,為了讓更多游客體驗(yàn)到這種移植文化的魅力,當(dāng)?shù)芈糜尾块T與企業(yè)聯(lián)合策劃包裝出“印度村”“荷蘭村”等文化體驗(yàn)景點(diǎn),每年還組織村民舉辦熱鬧的“印度屠妖節(jié)”“荷蘭海神節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日,并邀請游客參與其中。這種融合了歷史、宗教與民俗的旅游產(chǎn)品受到了游客的普遍歡迎。
其次,舉辦各種形式推介會(huì)開展海外營銷。
從2003年開始,一年一度的“全球會(huì)聚馬來西亞”是馬來西亞旅游部主辦的一個(gè)全球性旅游推廣活動(dòng)。馬來西亞旅游部把來自幾十個(gè)國家的媒體、企業(yè)、旅行社等代表請到馬來西亞,除了常規(guī)性的買家(BUYER)與旅行社之間的商務(wù)洽談外,大部分時(shí)間都安排了與會(huì)代表游玩馬來西亞。因?yàn)轳R來西亞的旅游官員相信,親身體驗(yàn)勝過任何華麗的廣告,口碑傳播更是具有無可比擬的宣傳效應(yīng)。此外,馬來西亞旅游部還經(jīng)常到海外重點(diǎn)客源市場舉辦諸如會(huì)展和獎(jiǎng)勵(lì)旅游推介會(huì)等一系列海外促銷活動(dòng)。
第三,政府強(qiáng)大的資源整合能力力推國家形象。
事實(shí)上,馬來西亞政府在旅游業(yè)中扮演著一個(gè)非常重要的角色。旅游業(yè)的發(fā)展不僅僅是旅游部的事情,幾乎所有政府部門都要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。政府部門之間的溝通和合作很緊密,比如旅游部和交通部、民航部、安全部等部門之間是經(jīng)常合作,有點(diǎn)像旅游資源整合的聯(lián)盟。部門之間有問題聯(lián)合辦公,很少有互相推諉的情況,并直接向匯報(bào)。
為了讓政府旅游部門與市場實(shí)現(xiàn)無縫連接,1992年,馬來西亞旅游部還特別成立了馬來西亞旅游促進(jìn)局(簡稱大馬旅游局)作為轄下的半官方機(jī)構(gòu),其基本職責(zé)就是促進(jìn)馬來西亞旅游成為國際性旅游、會(huì)議、展覽及獎(jiǎng)勵(lì)旅游的“首選目的地”和“最佳旅游地”。
政府還通過對全國旅游資源的控制和旅游產(chǎn)品的研發(fā)上來影響和促進(jìn)馬來西亞旅游業(yè)。尤其對珍貴和天然的旅游資源,很有節(jié)奏地進(jìn)行資源開發(fā)和游客導(dǎo)入。
此外,拓展會(huì)展與獎(jiǎng)勵(lì)旅游的海外市場。成立會(huì)展獎(jiǎng)勵(lì)旅游的直接部門與馬來西亞航空合作,向全世界推廣前來馬來西亞舉辦會(huì)展與獎(jiǎng)勵(lì)旅游。此舉背后的深意是,原來馬來西亞旅游業(yè)主要集中在休閑度假旅游和觀光旅游,現(xiàn)在馬來西亞將把促銷重點(diǎn)放在會(huì)展旅游上,并將會(huì)展獎(jiǎng)勵(lì)視為馬來西亞旅游業(yè)長期發(fā)展的重要利潤增長點(diǎn)。
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