5s管理知識(shí)題庫(2)
5s管理知識(shí)題庫
4、以下觀點(diǎn)正確的是( C )
A、平時(shí)工作忙，只要在檢查時(shí)收拾干凈就行了
B、完生產(chǎn)計(jì)劃要緊，沒時(shí)間也沒必要收拾現(xiàn)場
C、5S活動(dòng)需要領(lǐng)導(dǎo)重視，干部帶頭，不厭其煩，精益求精
D、因質(zhì)量、機(jī)械等故障，而不能如期向客戶交付產(chǎn)品，我們是沒有辦法的。
5、所謂( A )是指連續(xù)、反復(fù)不斷地進(jìn)行整理整頓清掃活動(dòng)。
A、清潔 B、清掃 C、素養(yǎng) D、安全
6、公司的規(guī)章制度是員工的行為準(zhǔn)則，使人們達(dá)成共識(shí)，形成企業(yè)文化的基礎(chǔ)，它屬于( D )
A、整理 B、清潔 C、安全 D、素養(yǎng)
7、形跡管理是( A )的一種。
A、目視管理 B、看板管理 C、成本管理 D、質(zhì)量管理
8、5S活動(dòng)是一種( C )工作。
A、暫時(shí)性的 B、流行性的 C、持久性的 D、時(shí)尚性的
9、公司的5S應(yīng)如何做?( A )
A、隨時(shí)隨地都得做，靠大家持續(xù)下去
B、第一次靠大家有計(jì)劃地去做，以后靠干部去做
C、做三個(gè)月就可以了 D、車間來做就行了
10、5S與公司及員工有哪些關(guān)系?( E )
A、提高公司形象 B、養(yǎng)成按制度作業(yè)的習(xí)慣，提高產(chǎn)品質(zhì)量
C、提高工作效率 D、安全有保障 E、以上全是
11、清潔的狀態(tài)包含的三個(gè)要素是 ( C )
A、干凈、高效和安全;
B、整理、整頓和清掃;
C、檢查、監(jiān)督和改進(jìn)
12、對(duì)待5S檢查和批評(píng)意見，應(yīng)抱著( C )的心態(tài)來執(zhí)行。
A、純粹找碴、百般狡辯;
B、應(yīng)付了事、得過且過;
C、立即糾正、心存感激
13、安全包括( C )
A、緊急處理、查清原因和預(yù)防
B、舒適明亮和無毒害
C、人身安全、產(chǎn)品安全和設(shè)備安全;
D、有效的安全措施、安全教育和遵守作業(yè)規(guī)程;
14、整理是根據(jù)物品的( B )來決定取舍?
A、購買價(jià)值 B、使用價(jià)值 C、是否占空間 D、是否能賣好價(jià)錢
15、推行5S管理最關(guān)鍵的是( A )
A、持之以恒 B、整理整頓 C、得到明顯的效果 D、具有責(zé)任化、制度化
16、整理( D )都得做。
A、每月 B、每周 C、每天 D、以上都是
解析：不同區(qū)域應(yīng)制定不同的整理周期
17、必需品的含義是( B )
A、公司高層領(lǐng)導(dǎo)買回來的物品 B、經(jīng)常使用，沒有就會(huì)影響工作的物品
C、公司內(nèi)昂貴的物品
18、每天都要使用的物品，存放的地點(diǎn)是( A )
A、工作臺(tái)上 B、工作臺(tái)附近 C、倉庫內(nèi) D、工具箱內(nèi)
19、整理的目的是( A )
A、騰出空間，防止誤用 B、消除尋找物品的時(shí)間
C、保持良好的工作情緒 D、提高人的品質(zhì)
20、管理看板分為( F )
A、生產(chǎn)管理看板 B、告示板 C、錯(cuò)誤示范板
D、宣傳板 E、問題指示板 F、以上全是
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