打開(kāi)“商業(yè)模式”的“黑箱”(2)
黑箱的秘密:
商業(yè)模式究竟是什么?
一談到模式,給人的感覺(jué)似乎是比較學(xué)術(shù)化的,實(shí)際上說(shuō)得直白一點(diǎn),商業(yè)模式就是企業(yè)賺錢(qián)的方式!按照這種答案,每個(gè)能夠賺到錢(qián)的企業(yè)都有自己的商業(yè)模式,包括多年在家門(mén)口的小賣(mài)部。從大小平等的意義上講,這種答案也沒(méi)有錯(cuò)。但是,我們所講的商業(yè)模式一般是指能夠持續(xù)為公司帶來(lái)收益并且收益越來(lái)越大的賺錢(qián)方式,主要包括以下三種模式:銷(xiāo)售模式-運(yùn)營(yíng)模式-資本模式,核心就是資源的有效整合。
銷(xiāo)售模式:指的是產(chǎn)品或服務(wù)的銷(xiāo)售方式。這是商業(yè)模式的最基本體現(xiàn),是商業(yè)模式的實(shí)現(xiàn)通道。缺乏有效的銷(xiāo)售模式,看起來(lái)再好的商業(yè)模式也沒(méi)有用。麥當(dāng)勞的連鎖銷(xiāo)售方式、安利的無(wú)店鋪直銷(xiāo)方式、微軟的客戶(hù)捆綁銷(xiāo)售方式、攜程的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售方式等均為比較典型的成功銷(xiāo)售模式。
運(yùn)營(yíng)模式:特指企業(yè)內(nèi)部人、財(cái)、物、信息等各要素的結(jié)合方式。這是商業(yè)模式的核心。如果缺乏合理有效的運(yùn)營(yíng)模式,即使再高效的銷(xiāo)售模式也會(huì)由于缺乏持續(xù)而優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)供應(yīng)而枯萎。這就是為什么同樣是連鎖銷(xiāo)售模式而卻有中國(guó)紅高粱的崩潰、無(wú)數(shù)保健品直銷(xiāo)公司消失的原因之一。微軟的產(chǎn)品更新?lián)Q代模式、麥當(dāng)勞的房地產(chǎn)零售模式、安利的開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)結(jié)合模式、攜程的低價(jià)酒店經(jīng)營(yíng)模式、萬(wàn)國(guó)法源的名師名課模式等等都是比較富有特色的運(yùn)營(yíng)模式。
資本模式:主要指企業(yè)獲得資本的方式以及資本運(yùn)行的方式。這是商業(yè)模式的支撐體系。缺乏有效的資本模式,前兩種模式都可能會(huì)遇到現(xiàn)金危機(jī)而導(dǎo)致整個(gè)商業(yè)模式的崩潰,如美國(guó)的安然、中國(guó)的德隆以及港灣網(wǎng)絡(luò)公司等。微軟的風(fēng)險(xiǎn)投資+收費(fèi)模式、國(guó)美的地產(chǎn)+供應(yīng)商資金占用模式等均是可以圈圈點(diǎn)點(diǎn)的模式。
以上三種模式的有效結(jié)合使得內(nèi)外資源獲得有效整合,形成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力;如果結(jié)合不到位,資源就很難獲得高效整合,甚至導(dǎo)致企業(yè)的失??!有的企業(yè)僅僅重視其中的一兩個(gè)模式(如德隆過(guò)分重視資本模式而忽略了銷(xiāo)售模式和運(yùn)營(yíng)模式,最終使得無(wú)序的運(yùn)營(yíng)模式、低效的銷(xiāo)售模式和過(guò)于冒險(xiǎn)的資本模式導(dǎo)致了危機(jī)的出現(xiàn))而轟然消失!
一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)模式依靠其獨(dú)有的特點(diǎn)而具有內(nèi)部的易復(fù)制性和外部的難以模仿性,成就了世界上一個(gè)個(gè)富有特色的商業(yè)模式:
以先進(jìn)技術(shù)為支撐、以金融體系為支撐的GE模式;
以技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)為運(yùn)營(yíng)核心模式的高通模式;
以品牌運(yùn)營(yíng)及渠道控制模式為特點(diǎn)的可口可樂(lè)模式;
以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)形成壟斷模式為特點(diǎn)的微軟模式;
以渠道強(qiáng)化與地產(chǎn)結(jié)合模式為特點(diǎn)的國(guó)美模式;
以成本控制與代工品牌相結(jié)合為特點(diǎn)的鴻海模式等等!