3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，在提升“三種能力”上轉(zhuǎn)變作風(fēng)。從總體上看，我縣干部的作風(fēng)是好的，但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)前我縣的機(jī)關(guān)作風(fēng)與建設(shè)高效服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求還有不小的差距。在思想作風(fēng)方面，有的理想信念動(dòng)搖，價(jià)值觀念畸變，事業(yè)不成怨條件，工作不利怨環(huán)境，關(guān)系不順怨領(lǐng)導(dǎo);有的思想意識(shí)差，不想事，不干事，不琢磨事，光琢磨人;有的事業(yè)心不強(qiáng)，無(wú)所用心，在其位不謀其政。在工作作風(fēng)方面，有的抓工作浮光掠影，作風(fēng)不踏實(shí)，辦事效率低;有的逃避責(zé)任，推卸矛盾，辦事不講原則，遇到難題繞道走，致使一些疑難問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決。在生活作風(fēng)方面，有的貪圖享樂(lè)，熱衷于吃喝，公-款消費(fèi)，奢侈浪費(fèi);有的沉迷于打牌賭博，上班時(shí)間在飯館茶樓賭，影響極壞。上述種種現(xiàn)象，并不是我們每個(gè)同志身上都存在，但在極少數(shù)人身上反映還是比較突出。但這些問(wèn)題影響極大，危害性強(qiáng)，損害了群眾利益，影響了黨和政府的形象，阻礙了經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須痛下決心，徹底整治。一是增強(qiáng)服務(wù)力。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部中弘揚(yáng)“五種精神”，即艱苦奮斗、迎難而上的創(chuàng)業(yè)精神;自加壓力、奮發(fā)進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的拼搏精神;勇于探索、銳意改革、開(kāi)拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神;求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行、講求效率的求實(shí)精神;腳踏實(shí)地、愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干的奉獻(xiàn)精神。轉(zhuǎn)變干部萎靡不振、不思進(jìn)取、不守紀(jì)律、松松垮垮、辦事拖拉、敷衍塞責(zé)等工作作風(fēng)和精神狀態(tài)問(wèn)題。二是增強(qiáng)執(zhí)行力。要在全縣大興崇尚實(shí)干之風(fēng)，采取“獎(jiǎng)勵(lì)與處罰”相結(jié)合的方式，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，促使廣大干部在履職中盡職盡責(zé)，盡心盡力;在條件艱苦、工作困難的地方大顯身手，改變面貌;在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中挺身向前，經(jīng)受得住考驗(yàn);在關(guān)鍵時(shí)刻、緊要關(guān)頭站得出來(lái)，豁得出去;在處置重大突發(fā)事件中敢于亮-劍，善于斗智。三是增強(qiáng)創(chuàng)造力。要摒棄“沒(méi)有政策等政策，有了政策等意見(jiàn)，有了意見(jiàn)等經(jīng)驗(yàn)，有了經(jīng)驗(yàn)等支持”的按部就班陋習(xí)，要善于把中央的路線方針政策，同本地、本部門(mén)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，針對(duì)新形勢(shì)，積極主動(dòng)，研判新情況，采取新辦法，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、敢于實(shí)踐、敢于爭(zhēng)先，努力在尋求新突破、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、打破新局面中推進(jìn)發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

三、要在推進(jìn)發(fā)展中加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)關(guān)鍵在于干部，落腳點(diǎn)是推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展。這次“服務(wù)基層惠民生、優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)要以貫徹落實(shí)縣委、縣政府的決策部署為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大黨員干部做中心工作的推動(dòng)者、狠抓落實(shí)的促進(jìn)者、攻堅(jiān)克難的實(shí)踐者，以作風(fēng)建設(shè)的新成效，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的新跨越。

1、堅(jiān)持把推動(dòng)工作作為作風(fēng)建設(shè)的重要抓手。年初召開(kāi)的縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出了“推進(jìn)五大工程，打造五個(gè)瀘溪”的發(fā)展思路，并通過(guò)召開(kāi)各類(lèi)座談會(huì)、務(wù)虛會(huì)等形式，廣泛征求意見(jiàn)，聽(tīng)取建議，形成共識(shí)，制定了考核細(xì)則，明確了工作要求，確定了責(zé)任對(duì)象，實(shí)到了責(zé)任捆-綁，同時(shí)剛剛閉幕不久的縣“兩會(huì)”，也對(duì)做好今年的各項(xiàng)工作，提出了明確目標(biāo)和具體要求。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不可能朝發(fā)夕至、一蹴而就，如果沒(méi)有一支過(guò)硬的干部隊(duì)伍，沒(méi)有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，再好的工作目標(biāo)和工作思路，也只能是紙上談兵。各級(jí)各部門(mén)就要把推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)與貫徹落實(shí)“推進(jìn)五大工程，打造五個(gè)瀘溪”的重點(diǎn)工作緊密結(jié)合起來(lái)，按照“任務(wù)分解到科室，責(zé)任落實(shí)到具體人，時(shí)間采取倒逼制”的方式，建立健全主體明確、層級(jí)清晰、具體量化的崗位責(zé)任制，對(duì)主管、分管、具體工作人員的責(zé)任進(jìn)行量化，將每個(gè)工作崗位、每項(xiàng)工作任務(wù)、每個(gè)工作環(huán)節(jié)的責(zé)任具體到人，真正做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)抓好落實(shí)，不施虛功，不圖虛名，硬碰硬，實(shí)打?qū)?，全面完成既定目?biāo)任務(wù)，真正在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推動(dòng)工作落實(shí)，在推動(dòng)工作落實(shí)中檢驗(yàn)干部能力水平。

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